為進一步推進后勤管理部的工作部署，彰顯企業(yè)文化,，體現(xiàn)關愛員工的企業(yè)核心價值觀,，豐富在職員工的業(yè)余生活，文都公司針對公司后勤管理部近期著手后勤住宿員工業(yè)余文化建設,，舉辦了下棋比賽等活動,。此類活動有助于提高員工綜合素質(zhì)，進一步增強員工的團隊意識,，提高團隊向心力和凝聚力,，營造健康向上的工作生活氛圍，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展,。

隨著后勤工作的全面開展,，我們也將制定出不同階段的業(yè)余文化活動方案,，開展各式各樣的活動。在后期活動組織過程中會著重注意一下幾點：

第一,，目的要鮮明,。簡單來說就是活動要追求成果，不能只圖一時熱鬧,，要將樂趣,、專業(yè)、教益寓于活動之中,，使活動能夠達到鼓舞員工士氣,，提高整體工作能力的方向上來。

第二,，要有創(chuàng)新性,。要在活動項目和活動方式上有所創(chuàng)新,。一是在基礎性活動項目的基礎上,，積極創(chuàng)新，探求新的活動項目,，如本次文化活動的心靈成長小組,、知識講座小組等。二是要擺脫下下棋,、打打球,，再上傳幾張照片就算是完成任務的觀念，要在深入挖掘和發(fā)揚現(xiàn)有活動方式的同時,，因地制宜開發(fā)出具有特色的新的活動方式,。有特色才有吸引力，特色性的活動才能不斷吸引更多的成員加入,，為員工業(yè)余文化活動起到畫龍點睛的作用,。

第三，參與的廣泛性,。參與的廣泛性是文化活動的一個重要原則,，背離了這個原則，文化活動就會失去了其豐富員工生活,、融洽關系,、提高工作效率的宗旨，久而久之,，活動就偏離了其最初舉辦的本意,，變成少數(shù)人自娛自樂的平臺。我們要號召全體員工積極參加到我們的活動中來,，并努力策劃出優(yōu)秀的業(yè)余活動,。

另外，文都公司會加強后勤管理部會活動的組織和引導，不斷完善工作機制,，使活動成效最大化,。同時，要本著成本最小化,，成效最大化的原則,，做好成本控制。最后要做好總結工作,，活動開展后要及時總結,，總結經(jīng)驗，找出成功之處和問題所在,，以便以后活動的更好開展,。