2024年12月9日,，文都集團(tuán)攜手改進(jìn)咨詢團(tuán)隊舉辦了為期兩天的“文都集團(tuán)組織績效改進(jìn)”專項活動,。此次活動是基于文都集團(tuán)當(dāng)前快速發(fā)展階段及實際需求的基礎(chǔ),，旨在通過引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,，幫助文都集團(tuán)提升組織和員工績效、提高工作效率,，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。

隨著市場競爭的日益激烈和客戶需求的不斷變化,，文都集團(tuán)認(rèn)識到傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足當(dāng)前的發(fā)展要求,。為此,，集團(tuán)高層決定開展此次績效改進(jìn)活動,，希望通過改進(jìn)咨詢團(tuán)隊專業(yè)的管理理念，引入GPS-IE管理改進(jìn)系統(tǒng),，來幫助文都集團(tuán)提高團(tuán)隊協(xié)作效率,，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型，從而增強(qiáng)市場競爭力,。

此次活動由啟動會,、工作坊及調(diào)研訪談三大模塊組成，其中工作坊學(xué)習(xí)分為多個階段進(jìn)行,，包括專家講座,、小組討論、案例分析等多個環(huán)節(jié),。

12月9日上午9點(diǎn),，由文都集團(tuán)人事總監(jiān)主持，成功開展組織績效改進(jìn)活動啟動會,。參會人員心情高漲,，表示對工作坊課堂學(xué)習(xí)充滿信心,，一切做好準(zhǔn)備！上午10點(diǎn),，由改進(jìn)咨詢團(tuán)隊聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO——丁暉老師,，主導(dǎo)開展為期兩天的工作坊學(xué)習(xí)。在課堂中,，丁暉老師以當(dāng)前管理困境引出一系列管理方面的概念理論,，就認(rèn)知的理念、組織變革,、戰(zhàn)略描述等方面進(jìn)行了深入講解,，此外，各小組還針對文都集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)戰(zhàn)略展開了熱烈討論,，探討了各部門的明星業(yè)務(wù),、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等，在此期間,，丁暉老師適時的提出了許多建設(shè)性的建議,。

本次活動的一大亮點(diǎn)是在丁暉老師的引導(dǎo)建議下，參會人員通過熱烈討論,，確定了文都集團(tuán)的龍頭業(yè)務(wù),，設(shè)計了各業(yè)務(wù)部門及職能部門的驅(qū)動公式、驅(qū)動要素,，這是一種利用數(shù)學(xué)公式計算的部門考核方式,，可以幫助管理者更加直觀地了解每個項目節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵任務(wù)的現(xiàn)狀,，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出調(diào)整,。

經(jīng)過兩天的緊張學(xué)習(xí)和交流，活動取得了豐碩的成果,。參與者紛紛表示對新的管理理念有了深刻的認(rèn)識,，并愿意將部門驅(qū)動公式應(yīng)用到實際工作中。文都集團(tuán)董事長表示,，將繼續(xù)深化與改進(jìn)咨詢團(tuán)隊的合作,，不斷推進(jìn)文都集團(tuán)組織績效改進(jìn)工作，推薦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。文都集團(tuán)總裁也表示非常感謝改進(jìn)咨詢團(tuán)隊的專業(yè)指導(dǎo)和支持,，文都有信心在未來實現(xiàn)更高的目標(biāo)。

通過此次與改進(jìn)咨詢團(tuán)隊的成功合作,，文都集團(tuán)再次展示了其對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅定信念,。未來，公司將持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),，積極擁抱變革,，攜手全體員工共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,。